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くわしいないよう

稲盛和夫の実践アメーバ経営 全社員が自ら採算をつくる

  • ないよう 全社員が自らの意志で採算をつくり、持てる力を最大限発揮する。稲盛経営術の集大成であり、日本航空を再生させた門外不出の極意「アメーバ経営」を詳説。具体的な進め方を事例とともに示す。
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ぞうしょ

ばんごう かん ばしょ きごう しりょうくぶん きんたい しりょうじょうたい
181146554 玉穂 一般⑭ 336 イ 一般書  
よやくのかず 0けん
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